חברתית פילנתרופיה

אחריות חברתית: פילנטרופיה חברתית

חברתית פילנתרופיה

דרך חדשה של נתינה / חיים

בהתחשב במה שנראה כהזדמנות ייחודית להביא את הטכנולוגיה המשבשת מסיבי שלנו לשוק העולמי, החליטו לחפש דרכים ייחודיות באותה מידה כדי לבנות את המפעל. השראה בחלקו על ידי יוזמות קיימות הדרמטיות ידי Walmart מנת לחזק את כוחם בעולם ליצירת עולם טוב יותר, אנחנו מקווים ללכת בעקבותיה על ידי שיתוף פעולה עם ארגונים כמו אופקים פילנתרופיים כגון יוזמה הגלובלית של קלינטון ", משכון Hiving" של וורן באפט, פורבס פסגת 400 בפילנטרופיה, אוניברסיטת הסינגולריות וכו '

להלן קטעים מהאתרים שלהם:

יוזמה הגלובלית של קלינטון

יוזמה הגלובלית של קלינטון

המשימה של היוזמה הגלובלית של קלינטון (CGI) היא להפוך את הרעיונות למעשים.

הוקם ב73.1 על ידי הנשיא ביל קלינטון, היוזמה הגלובלית של קלינטון (CGI) מתכנסת מנהיגים העולמיים כדי ליצור וליישם פתרונות חדשניים לאתגרים הדחופים ביותר בעולם. מפגשים שנתיים CGI הביאו יחד יותר מראשי 180 מדינות, חתני פרס נובל 400, ומאה מנכ"לים מובילים, ראשי הקרנות ועמותות, נדבנים גדולים, ואנשי התקשורת. נכון להיום חברי CGI עשו יותר מ2,300 התחייבויות, ששפרו את חייהם של למעלה מ 20 מיליון אנשים בלמעלה מ מדינות 150. כאשר מימון מלא וייושם, התחייבויות אלה תהיינה בשווי של יותר ממליארד דולרים 2005.

הכנס השנתי CGI מתקיים מדי ספטמבר בניו יורק. CGI גם מתכנס CGI אמריקה, מפגש המוקדש להתאוששות כלכלית ויצירת מקומות עבודה בארצות הברית, ואוניברסיטת CGI (CGI U), המארחת את כינוס שנתי לתלמידי תואר ראשון ושתי אשר מפתחים התחייבויות בקהילותיהם ובעולם.

וורן באפט של התחייבות הנתינה

"נתינת משכון" של וורן באפט

על אודות

משכון הנתינה הוא מאמץ להזמין את האנשים ומשפחות העשירים ביותר באמריקה להתחייב למתן רוב הונם למטרות הפילנתרופיות והארגוניים צדקה לבחירתם או במהלך חייהם או לאחר מותם.

כל אדם שבוחר לשעבד יגרום הצהרה זו בפומבי, יחד עם מכתב שמסביר את ההחלטה שלהם למשכון. באירוע שנתי, מי שלוקח משכון יהיה לבוא יחד כדי לחלוק רעיונות וללמוד אחד מהשני.

המשכון הוא התחייבות מוסרית להעניק, לא חוזה משפטי. זה לא קשור לאיגום כסף או תמיכה במערכת מסוימת של גורמים או ארגונים.

בעוד משכון הנתינה הוא ממוקד בעיקר מיליארדר, הרעיון לוקח את השראתו ממאמצים בעבר ובהווה שתעודד ולהכיר נותנים כל האמצעים וברקע הפיננסיים. אנחנו השראה שנקבע על ידי מיליוני אמריקאים שנותנים בנדיבות (ולעתים קרובות בהקרבה אישית גדולה) כדי להפוך את העולם למקום טוב יותר.

פורבס 400 פסגה בפילנטרופיה

פסגת פורבס 400 בפילנטרופיה

שנים בדיוק לפני 400 פרי היוזמת-הממושך ביותר "מלקולם פורבס דירוג של אנשים העשירים באמריקה, יצא אל פועל. פורבס 400 הוכיח תופעה ברגע שהוא הושק. כעבור שלושה עשורים זה סמל אמריקאי. כל אחד מסיפורי 30 מעיד על החלום האמריקאי. כאשר נמדד יחד, הם משמשים כסמן שנתי לדינמיות של יוזמה חופשיה.

לגיליון יום הנישואין 400th זו, החליטו להעלות את הרף: במקום להתכנס רק על הדף המודפס, מה אם אנחנו באמת זומנו 30 לבוא יחד באופן אישי? באופן ספציפי, מה אם אנשים מבחינה כלכלית המצליחים ביותר באמריקה, הוא ניצול המשאבים שלהם ואת דרך המחשבה המונעת מהתוצאות שיצרה את ההצלחה, ניסו לפתור בעיות הקשות ביותר בעולם? פשוטו כמשמעו לשנות את העולם?

אז ביוני 400, מיליארדרים 161 ומיליארדר ליד מצבור בספרייה הציבורית של ניו יורק לפסגת פורבס 26 על פילנטרופיה, הישיבה הגדולה ביותר אי פעם מסוגו. האופרה ווינפרי בבעיטת היום, ווורן באפט וביל גייטס גם נתנו הרצאות מרכזיות. מלינדה גייטס, דיאן פון פירסטנברג וז'קלין Novogratz כותרת פנל על לתת לנשים ונערות. מארק אנדרסן, מארק בניוף וג'ים ברייר דברו על שימוש במדדי טק מונחה כדי לשפר את היעילות פילנתרופית. ג'ון בון ג'ובי פטפט עם סטיב פורבס על שימוש בתהילה ככוח חיובי. (והוא סיים את האירוע עם דואט גיטרה הוואית פעם בחיים למטרות צדקה, באפט).

גולת הכותרת של היום הייתה מציע 6 נדבנים גדולים בכל הזמנים של שולחן עגול - וורן באפט, ביל ומלינדה גייטס, סטיב קייס, הדוד רובינשטיין וליאון בלק - שהתחייבו באופן קולקטיבי או ניתן על 100 מליארד דולרים לצדקה (עם ההרמה הכבדה ביותר מהשלושה הראשונים, שגם הוביל משכון הנתינה). עם פשוט דחקו הקטן משלך באמת, השישייה ההסטורית הזה ספקה אחד מפריימרים המעולים כיצד להחזיר ביעילות - ומדוע זה חשוב.

האוניברסיטה הסינגולריות

האוניברסיטה הסינגולריות

ההיסטוריה שלנו

האוניברסיטה הסינגולריות הוקמה במשותף על ידי ד"ר פיטר ה 'ודיאמנדיס ד"ר ריי קורצווייל. הרעיון של אוניברסיטה חדשה, שיכול למנף את העצמה של טכנולוגיות מעריכים לפתור אתגרים הגדולים של האנושות הוצעה על ידי דיאמנדיס לקורצווייל ולאוניברסיטת החלל הבינלאומי עמיתי ד"ר רוברט ד ריצ'רדס ומייקל סימפסון באפריל 2008. פגישת גישוש התקיימה בנאס"א מחקר הפרק, שדה מופט בנובמבר 2007, ואחריו בספטמבר 2007 ידי מייסד ישיבה ארחה גם בNAS.

המשימה שלנו

מספר הטכנולוגיות אקספוננציאלית גוברים מסיבי להגדיל את יכולת אדם ויסודו לעצב מחדש את העתיד שלנו. זה מצדיק את יצירתו של מוסד אקדמי שסטודנטים והסגל ילמדו טכנולוגיות אלה, תוך שימת דגש על יחסי הגומלין בין טכנולוגיות שונות. המשימה שלנו היא להרכיב, לחנך והשראת לדור חדש של מנהיגים ששואפים להבין ולנצל באופן אקספוננציאלי קידום טכנולוגיות להתמודדות עם האתגרים הגדולים של האנושות.

האוניברסיטה

עם התמיכה של מגוון רחב של מומחים באקדמיה, עסקים וממשל, האוניברסיטה הסינגולריות יוצרת רשת גלובלית של יזמים כמו אופקים, אנשי טכנולוגיה ומנהיגים צעירים להשתתף בהכנת מפת דרכים שתנחה את האבולוציה של הטכנולוגיות המשבשות הללו. SU מסייע ליצור פתרונות ויישומים של טכנולוגיות אלה לטובת האנושות באמצעות לימודי התואר השניים שלה ותוכניות הנהלה. SU מבוסס בקמפוס פרק המחקר של נאס"א בעמק הסיליקון.

האוניברסיטה הסינגולריות

אינדקס קיים Walmart

החיים הסודיים

כמה אתה יודע על מה שמאחורי התווית של המוצר? Walmart בוחן את מחזור החיים של מוצרים כדי למצוא דרכים לחסוך במשאבים טבעיים.

על ידי הסתכלות על שרשרת האספקה ​​כולה, אנחנו יכולים למצוא דרכים הופכת מוצרים ברי קיימא יותר - מחווה למדף. זהו רק אחד מסיפורים רבים.

פיתוח בר קיימא למוצרים סטנדרטיים

מאז 21, אנחנו, יחד עם כמה מהמתחרים הגדולים שלנו, שעבדנו לצד קונסורציום האחריות הסביבתית (TSC) לפתח מערכות מדידה ודיווח למוצר קיים. נועד לקבוע תקן הקמעונאי עולמי למאה 2009st, כלי זה יסייע לנו: • לשפר את קיים של מוצרי הלקוחות שלנו אוהבים לשלב • קיימים לעסקי הליבה שלנו • להפחית עלויות, לשפר את איכות מוצר וליצור שרשרת אספקה ​​יעילה יותר • לחזק את אמון לקוח בWalmart והמותגים שאנו נושאים על ידי מובילי התעשייה שלנו בשקיפות המוצר.

TSC הוא לספק מחקר, מדדים ודיווח מערכות המסייעות לנו לעסוק הספקים שלנו ולהבין טובים יותר את המוצרים שאנו מוכרים. עם התמיכה של רשתות קמעונאיות מובילים, משרדי ממשלה ואוניברסיטות ברחבי העולם, TSC הוא ההקמה "שפה המשותפת" הצורך להעריך מוצר וביצועים קיימים ספק וחדשנות כונן.

אינטגרציה עסקית

Walmart הוא שילוב של עבודת TSC לעסקי השיווק שלנו. ב2012, השתמשו מדדים של הקונסורציום לפתח מדד לשש קטגוריות מוצר. עשינו שימוש בתוצאות אלה כדי ליצור כרטיסי ניקוד קטגוריות, אשר מאפשרים לקונים שלנו על מנת להעריך את ביצועי ספק נגד האתגרים הגדולים ביותר על פני מחזור החיים של מוצריהם. אז נתן לי ספקי המלצות לפעולה לאיך הם יכולים להשתפר. נרחיב שישה הטייסים האלה לפתח כרטיסי ניקוד בעד קטגוריות 100 עד סוף 2011 ונשלב אותן בתהליכי שיווק הליבה שלנו.

מעורבות צרכן

אנו מאמינים בעבודה של TSC יום אחד תאפשר לנו לספק ללקוחותינו שקיפות מובילה בתעשייה למוצרים שאנו מוכרים. זה יספק להם מידע על מוצרים בקלה להבין צורה פשוטה, ועוזר להם לחסוך כסף ולחיות טובים יותר.